• قد تحتاج بعض الشركات الي اضافة مشاريع معينة لأنشطتها.. اما بدافع تطوير أعمالها أو بدافع اضافة اعمال استثمارية جديدة الي دائرة أعمالهم ...
  • فقد يكون هناك حاجة الي مسئول عن المشروع يعمل كقائد فريق و زميل عمل و مشرف..مسئول عن التخطيط و التنفيذ و التحكم و الاكمال ...ايضا قد يكون هناك حاجة الي نقطة اتصال مسئولة ... بين صاحب المشروع  و فريق التنفيذ و العملاء...
  • هذا القائد سيكون مسئولا عن تسليم مخرجات المشروع الي صاحب المشروع في ضوء حاجتين في غاية الاهمية:
  • الميزانية المحددة للمشروع                      
  • الوقت المحدد للتنفيذ

    وهما القيدين لأي مشروع

  • يتم عمل خطة لتنفيذ المشروع و فيها يتم تقسيم المهام بالتوقيتات المطلوبة علي اعضاء فريق التنفيذ
  • المراقبة و المتابعة الدورية عنصران لا غني عنهم طوال مدة التنفيذ و ذلك عن طريق فحص عناصر المهام و تواريخ انهائها ومراقبة تنفيذ المهام مع ما هو مخطط سلفا ومراجعة ما تم تنفيذه بما هو مخطط له قبل ذلك مع سرعة حل اي مشاكل قد تعوق التنفيذ مع الرؤيا المسبقة لتحديد المسار الحرج للمشروع والمخاطرالمحتملة و وضع خطط الطواريء لتجنبها و ادارتها و السيطرة عليها.