• سيتم تطوير و تنفيذ استراتيجيات الشركة من أجل تحقيق الأهداف.
  • اعداد و تنفيذ خطط عمل شاملة و بها الأنشطة المطلوبة لكل قطاع من قطاعات الشركة بما يضمن تنفيذ الأهداف.
  • الاشراف علي عمل المديربن التنفيذيين لادارات الشركة المختلفة - متضمنا التوجيه والتحفيز لتحقيق أقصي درجة من الاداء الجيد.
  • و لتفعيل دورالرقابة  – يتم وضع مقاييس للاداء لمراقبة الأنشطة المختلفة – عملا بالنظرية الادارية...       (اي شي لا يمكن قياسه .. فهو ليس من الادارة)             If you can't measure it, you can't manage it و حتي يمكن التوجيه بكفاءة.
  • الاشراف علي الاداء المالي للشركة و استثماراتها بما يدعم نمو مركزها المالي.
  • وضع سياسات الشركة و المبادئ التوجيهية.
  • توطيد العلاقات مع المساهمين و العملاء و السلطات بما يخدم مصالح الشركة.
  • العمل علي ضمان بيئة عمل ايجابية و دعم انشطة التدريب و التطوير المهني.
  • الرؤيا الأستباقية للمشاكل التي قد تعترض سير العمل لمنع حدوثها من الأساس - و حلها فورا حال وقوعها.